مقدمه ای بر مدیریت زنجیره تامین

an introduction to supply chain management
تصویر شاخص
رشته

مهندسی صنایع

نوع فایل

Word

تعداد صفحات

41

زبان

فارسی

حجم

500 کیلوبایت

مقدمه ای بر مدیریت زنجیره تامین

مقدمه

تغییرات و تحولات عمیق دنیای کسب و کار و الزامات جدید تولید و تجارت در عصر کنونی، زمینه ظهور و بروز نگرش های جدیدی را فراهم ساخته است که ضروری است مورد توجه قرار گیرند. درهمین راستا رویکردها و نگرش های جدیدی پیرامون موضوع تامین، تحت عنوان مدیریت زنجیره تامین گسترش یافته به نحوی که زمینه خلق پارادایم جدیدی در حوزه مدیریت تامین را فراهم ساخته است. همچنین با بیان مدیریت زنجیره تامین استراتژی های مختلفی از جمله مدیریت موجودی توسط فروشنده برای یک پارچه سازی بیشتر زنجیره مطرح شدند.

با توجه به اهمیت  انتخاب درست تامین کننده در زنجیره تامین، با جهانی شدن تجارت و افزایش ارتباطات بین المللی و امکان انتخاب تامین کنندگان از سراسر نقاط جهان، منجر به افزایش  پیچیدگی مساله انتخاب و تخصیص سفارش به تامین کنندگان شده است. افزایش سطوح تجارت و الکترونیک و استفاده از اینترنت نیز از طرف دیگر موجب شده است که سازمان ها راه حل های بیشتری برای انتخاب تامین کننده پیش رو داشته باشند و دامنه انتخاب آنها به شدت افزایش پیدا کند. در این فصل به بررسی مباحث زنجیره تامین، انتخاب تامین کننده و مدیریت موجودی توسط فروشنده و تحقیقات انجام شده در این حوزه ها خواهیم پرداخت.

تاریخچه زنجیره تامین

واژه «زنجیره تأمین» در اواسط دهه ۷۰ ابداع شد. این واژه برای انتقال الکتریسیته به سمت مصرف کننده نهایی توسط بانبوری[۱] استفاده شد. البته تا سال ۱۹۸۰ که عبارت «مدیریت زنجیره تأمین» به عنوان یک مفهوم مطرح شد به کار گرفته نشد. الیور و همکاران[۲] منافع بالقوه یکپارچه­سازی فعالیت‌های داخلی کسب و­کار شامل خرید، تولید، توزیع و فروش در یک چارچوب منسجم را مورد بحث قرار دادند. استیون[۳] مدیریت زنجیره تأمین را به عنوان یکپارچگی فعالیت­های کسب­و­کار درگیر در جریان مواد و اطلاعات از ورودی به خروجی پایانی کسب‌و‌کار تعریف نمود. به گفته هارتلند[۴] روابط دوتایی و یا چندتایی بین تأمین­کنندگان در حال تبدیل شدن به بخشی از فرآیند زنجیره تأمین است. به عنوان یک تعریف جامع، مدیریت زنجیره تأمین[۵] نظارت بر مواد، اطلاعات و جریان مالی است که در یک فرآیند از تأمین­کننده به تولید­کننده و سپس عمده فروش، خرده فروش و مصرف کننده حرکت می­نماید (فروستر[۶]، ۲۰۰۷).

زنجیره تأمین سیستمی متشکل از تسهیلات و فعالیت­ها می­باشد که به صورت توام با یکدیگر در راستای هدف تدارک، تولید و توزیع کالاها به مشتریان کار می­کنند. مدیریت زنجیره تأمین مجموعه­ای از روش­هایی است که برای ایجاد همسویی و هماهنگی کارای تأمین­کنندگان، تولید­کنندگان، مراکز نگهداری و خرده فروشان به کار می­رود تا کالاهای مورد نظر با مقدار مورد نظر و در زمان و مکان مناسب با کمترین هزینه ممکن (بیشترین درآمد ممکن) و با سطح سرویس مطلوب در اختیار مشتریان قرار گیرد (شن و کی[۷]، ۲۰۰۶)

مقدمه ای بر مدیریت زنجیره تامین

دیدگاهتان را با ما درمیان بگذارید
تعداد دیدگاه : 0
امتیاز کلی : 0.0
پیشنهاد شده توسط : 0 کاربر
بر اساس 0 دیدگاه
0
0
0
0
0

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

لطفا پیش از ارسال نظر، خلاصه قوانین زیر را مطالعه کنید:

فارسی بنویسید و از کیبورد فارسی استفاده کنید. بهتر است از فضای خالی (Space) بیش‌از‌حدِ معمول، شکلک یا ایموجی استفاده نکنید و از کشیدن حروف یا کلمات با صفحه‌کلید بپرهیزید.

نظرات خود را براساس تجربه و استفاده‌ی عملی و با دقت به نکات فنی ارسال کنید؛ بدون تعصب به محصول خاص، مزایا و معایب را بازگو کنید و بهتر است از ارسال نظرات چندکلمه‌‌ای خودداری کنید.
اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “مقدمه ای بر مدیریت زنجیره تامین”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

درخواست محصول

همچنین ممکن است دوست داشته باشید…

قیمت دوره

15,000 تومان

تعداد
Report Abuse
امتیازی ثبت نشده است
سطح آموزش متوسط
تعداد دانشجو : 0
تاریخ انتشار: 21 اردیبهشت 1400آخرین بروزرسانی: 21 اردیبهشت 1400تعداد بازدید: 1205
قوانین و مزایای استفاده
  • دسترسی به فایل محصول به صورت مادام‌العمر
  • تضمین کیفیت آموزش‌ها
  • فعال‌سازی آنی لینک دانلود، پس از ثبت سفارش
  • فروش فقط از طریق آکادمی الماس
  • به صورت رایگان یک یا چند آموزش را دریافت می‌کنید.
قیمت دوره

15,000 تومان

تعداد